一、只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力
在其位、謀其政、擔(dān)其責(zé)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。現(xiàn)實中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部把當(dāng)官當(dāng)做一種享受和炫耀，見了好處就上，遇到困難就讓，追求權(quán)力多多益善，承擔(dān)責(zé)任越少越好。這樣的人是沒有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的，不能委以重任。為官就得正“官念”。應(yīng)當(dāng)把權(quán)力視為一種負擔(dān)，當(dāng)官是受罪的，沒有那么好當(dāng)?shù)?，無官才一身輕。黨和人民把我們放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是對我們的信任，是給了我們?yōu)辄h分憂、為國效力、為民盡責(zé)的機會。要對黨的事業(yè)絕對忠誠，以干事為榮，以避事為恥，盡到一個人民公仆的本分。為官就得有擔(dān)當(dāng)。有職必有責(zé)，有責(zé)必擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。要積極主動承擔(dān)黨和人民賦予的各項任務(wù)，尤其是急難險重的任務(wù)，善于解決別人解決不了的問題，在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾問題面前迎難而上，在危機困難關(guān)頭挺身而出。為官就得有作為。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只想吃香喝辣而不想吃苦受累。殊不知，天下沒有坐享其成的事。要想收獲、出彩，就必須付出耕耘的汗水，心甘情愿地消耗自己。要有“一日無為、三日難安”的境界，自覺走在前、做表率，苦干實干、主動作為，創(chuàng)造出一番經(jīng)得起人民、歷史和實踐檢驗的成績，不負組織重托、人民期望。
二、我的地盤我做主
這是一種封建官僚思想，就是“針插不進、水潑不進”，搞“獨立王國”；封官許愿、任人唯親，專橫跋扈，踐踏民主集中制，大搞家長制，個人說了算，樹立所謂“絕對權(quán)威”，成了“一霸手”。這是不講政治、不守規(guī)矩的表現(xiàn)，對黨風(fēng)政風(fēng)社會風(fēng)氣危害極大，對政治生態(tài)破壞極大，必須堅決杜絕。要自覺擺正位置，不能把職權(quán)范圍當(dāng)作私人領(lǐng)地。鐵打的衙門流水的官。必須清醒地認識到自己的崗位是組織安排的，權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用，掌握的是公器，手中的權(quán)力姓公不姓私，做到公器與私利，楚河漢界，涇渭分明。堅決反對分散主義、本位主義、山頭主義、地方保護主義。要敬畏組織、敬畏權(quán)力，不能把崗位當(dāng)作炫耀的資本，自我膨脹、自我陶醉。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，不能“一手遮天”。要始終把講政治擺在首位，牢固樹立“四個意識”，自覺做到“四個服從”，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要嚴格執(zhí)行黨章和各項紀(jì)律規(guī)矩，不折不扣落實好上級的決策部署，不搞選擇性執(zhí)行、變通性操作，確保令行禁止、政令暢通。要充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要帶頭執(zhí)行好民主集中制，嚴格嚴肅領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，廣泛聽取意見、集思廣益，達成共識、形成共為，推動工作落地見效。要把團結(jié)作為一條政治紀(jì)律要求，作為一種政治境界、思想境界來追求，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的生動局面。
三、只要結(jié)果，不要過程
過程是事物發(fā)展所經(jīng)過的程序、階段，經(jīng)歷一定的過程，才會有一定的結(jié)果。“只要結(jié)果，不要過程”，好像很有魄力，其實不然，反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部急于求成，工作不深不細，是典型的官僚主義作風(fēng)和“甩手掌柜”的做法，往往促使下屬為了完成任務(wù)、交差應(yīng)付而弄虛作假、欺上瞞下，造假數(shù)字、搞政績工程。過程和結(jié)果一樣重要，沒有過程哪有結(jié)果，過程管控好了，結(jié)果自然不會差到哪里去。要合理安排，把握節(jié)奏。尊重客觀實際，實事求是地給下屬安排任務(wù)、下達指標(biāo)，既給下屬壓擔(dān)子，又使其充分發(fā)揮工作積極性、創(chuàng)造性。同時，重要工作要牢牢抓在手上，加強過程管控，深度介入，掌握好節(jié)奏、步驟和力度，對各項工作開展情況做到心中有數(shù)。要嚴格標(biāo)準(zhǔn)，及時糾偏。方向正確才會有好的結(jié)果，注重過程必須注重糾偏。既要注重糾正偏向，避免大方向上的南轅北轍；又要注重糾正偏差，善于發(fā)現(xiàn)并關(guān)注下屬在工作過程中出現(xiàn)的錯誤問題，主動做一些細致、具體的工作，出點子、教方法，及時修正完善，切實提高工作質(zhì)量。要總結(jié)反思，不斷進步。善于總結(jié)反思者，總是能夠?qū)⒄J識升華、發(fā)展，最終指導(dǎo)實踐、取得成效。要在過程中邊實踐、邊總結(jié)，既要總結(jié)正面經(jīng)驗，增強信心、鼓舞斗志；又要汲取反面教訓(xùn)，舉一反三、亡羊補牢。
四、只許州官放火，不許百姓點燈
這是一種封建余毒，比喻一些領(lǐng)導(dǎo)干部自己無法無天、肆意妄為，對待下屬和群眾卻求全責(zé)備、錙銖必較，這是典型的用馬列主義手電筒照別人、用自由主義的電筒照自己，從深層次折射出一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上的“官本位”思想、特權(quán)思想。政者，正也。領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范，嚴以用權(quán)。要把人民放在心中最高位置。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在全心全意為人民服務(wù)中提高政治站位、提高工作能力，在服務(wù)人民中不斷完善自己，做到嚴以用權(quán)、為民用權(quán)，利民之事、絲發(fā)必興，厲民之事、毫末必去。要把自己擺進去。堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、規(guī)章約束沒有例外的意識，要求別人做的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做，使正人先正己的意識深深根植于思想和行動之中。要把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。以敬畏之心對待手中的權(quán)力，秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到“法無授權(quán)不可為”。主動接受監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督，養(yǎng)成在“放大鏡”“聚光燈”下行使權(quán)力的習(xí)慣，讓權(quán)力在陽光下運行。
五、多栽花，少栽刺
花柔和、芳香，聞著神清氣爽；刺堅硬、銳利，一不小心會傷人傷己，所以大家都喜歡栽花，不喜歡栽刺。但在領(lǐng)導(dǎo)工作中，如果一味討巧賣乖、回避矛盾，搞無原則的一團和氣，就變成了典型的明哲保身和精致的利己主義者。習(xí)近平總書記指出：“好人主義盛行，有問題不指出，有過錯不批評，這種庸俗作風(fēng)盛行之處，往往就是黨組織和領(lǐng)導(dǎo)上政治軟弱、作風(fēng)渙散的地方，就是黨員、干部中出問題多的地方。”所以領(lǐng)導(dǎo)干部要多聽“刺”言、少聽“花”語，當(dāng)“栽刺”時須“栽刺”，不能搞愛惜自己的羽毛那一套。要敢于講真話。跟理不跟人、從道不從上，一是一、二是二，丁是丁、卯是卯，是非曲直、好壞對錯，分得清清楚楚，不當(dāng)“老好人”、不搞“好人主義”。“好人主義”絕不是什么好主義。當(dāng)然，講真話也要講究策略、場合、時機，盡量化消極因素為積極因素。要敢于堅持原則。長期掩蓋矛盾而不正視矛盾，只能造成矛盾激化。要講黨性不講私情、講真理不講面子、敢于亮劍不怕得罪人，毫不猶豫地站穩(wěn)黨性立場，堅定不移維護人民利益。要讓上下級之間、同志之間的關(guān)系回歸正常、理性和本真，團結(jié)而不“結(jié)團”，同志而不“同伙”。要敢于進行積極健康的思想斗爭。發(fā)揚斗爭精神，區(qū)分斗爭性質(zhì)，提高斗爭本領(lǐng)，進行偉大斗爭。要堅持真理、修正錯誤，嚴肅黨內(nèi)政治生活，具有不怕得罪人的英雄氣概，敢于批評與自我批評，旗幟鮮明地抵制和反對關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)、官場術(shù)、潛規(guī)則等庸俗腐朽的政治文化，不斷培厚良好政治生態(tài)的土壤。
六、見人說人話，見鬼說鬼話
這話常常用于形容見風(fēng)使舵、陽奉陰違?，F(xiàn)實中，那些被查出的腐敗分子都是臺上一套，臺下一套；說一套，做一套；人前是人，人后是鬼；搞口是心非、陽奉陰違的“偽忠誠”。黨章明確規(guī)定：“反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。”“兩面人”弄虛作假，欺上瞞下，自以為天衣無縫，殊不知天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，“假臉”終有一天會被撕破。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要對黨忠誠老實，說老實話、辦老實事、做老實人。要光明磊落，坦坦蕩蕩。為人處世只有襟懷坦蕩，才能團結(jié)同志、凝聚人心。無論對上級、對下屬、對群眾都要推心置腹，以誠待人、以情動人、以心交人，不分高低貴賤，不分親疏遠近。要堅決杜絕“七個有之”，做到“五個必須”，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率，自覺做政治上的明白人、老實人。要表里如一，言行一致。以事實為依據(jù)，如實地反映客觀情況，既不能藏著掖著、報喜不報憂，也不能歪曲事實、掩蓋真相、弄虛作假，在該發(fā)表意見的時候，大膽表達自己的觀點，決不違心地見風(fēng)使舵、言不由衷，更不能搞“會上不說，會下亂說。”要善于甄別“兩面人”。堅持全方位、多角度、立體式地考察干部，注重干部的一貫表現(xiàn)，全面、歷史、辯證地看干部，從蛛絲馬跡中讓“偽忠誠者”現(xiàn)原形、難存活，把那些口是心非、陽奉陰違的“兩面人”甄別出來、調(diào)整出去。
七、通不通三分鐘，再不通龍卷風(fēng)
做任何事情都要循序漸進，一步一步來，不能急于求成，否則欲速則不達。有的干部工作方式簡單、態(tài)度粗暴，沒有耐心和恒心，用壓服代替說服，動不動就大發(fā)雷霆、大動肝火。這是典型的通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)，心浮氣躁的表現(xiàn)，是作風(fēng)不正、黨性修養(yǎng)不夠的反映。要不厭其煩，不畏其難。安排部署工作，面對下屬的不理解、不明白，要認真指導(dǎo)，將心比心，切不可輕易動怒發(fā)火，能夠容言容人容事，以冷靜和韌性從容應(yīng)對一切。面對突發(fā)事件，要與群眾面對面交流溝通，安撫他們的情緒，耐心細致地做思想工作，對合理的要求給予明確答復(fù)，對于不合理的部分做好法律、政策的宣傳解釋。要春風(fēng)化雨，潤物無聲。站在能有效解決問題的角度上去出主意、想辦法、做決策，用心用情、盡職盡責(zé)地做好工作，把對上負責(zé)與對下負責(zé)有機統(tǒng)一起來，對存在的問題要及時分析研判，注重在實踐中學(xué)習(xí)和揣摩，善于總結(jié)和積累經(jīng)驗。要動之以情，曉之以理。求同存異，允許有不同意見，對于工作中不妨礙大同的個性，不能采取限制或者打壓的辦法。面對認識模糊，矛盾分歧較大的問題，要引導(dǎo)大家明是非、辨真?zhèn)危瑢W(xué)會換位思考，解開思想疙瘩，做到心平氣和、心齊氣順。
八、坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看，看完以后吃頓飯
密切聯(lián)系群眾是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。然而，現(xiàn)實中有的領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，滿足于走一走、看一看，與群眾握個手、照張相；有的兩手空空一身輕，不帶紙來不帶筆；有的人到心不到，浮光掠影、蜻蜓點水、走馬觀花。這些典型的形式主義做法，既體察不到基層真實情況，更不可能為群眾解決實際困難，傷害群眾感情，損害自身形象。要“身入”，更要“心入”。經(jīng)常深入到基層一線去“接地氣”“摸活魚”，經(jīng)常到群眾中了解掌握“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的鮮活情況，放下架子，撲下身子，拜人民為師、向人民學(xué)習(xí)，問需于民、問計于民，真正和廣大群眾打成一片、融為一體。要“調(diào)查”，更要“研究”。帶著問題下基層，既摸清綜合情況、又了解典型案例，既了解成績經(jīng)驗、又發(fā)現(xiàn)問題不足。堅持從群眾中來、到群眾中去，在深入了解情況的基礎(chǔ)上進行去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及里的研究分析，使制定的政策措施更有針對性、操作性。要解難題，更要聚人心。不僅要深入基層“接地氣”，更要服務(wù)基層“聚人心”。要及時解決涉及群眾切身利益的重大問題，真心實意地紓民困、排民憂、解民難，在為民服務(wù)中贏民心、樹形象。
九、新官上任三把火
一些干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，上任伊始情況不明膽子大，總想著燒“三把火”來立威、來體現(xiàn)自己的本事。有的便是幾番猛火之后就失去了耐力和定力，搞得虎頭蛇尾、半途而廢。然而，這“火”該燒什么、該怎么燒，都應(yīng)該事先想清楚、弄明白。其實，隔行如隔山，任何一項領(lǐng)導(dǎo)工作都不簡單。因此，初來乍到。要少燒“三把火”，多澆“三盆水”，一盆洗頭，頭腦清醒有定力；一盆洗手，手不亂拿清正廉潔；一盆洗腳，邁開腳步深入基層。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理，新官上任首先是要控制局面、確保平穩(wěn)運行，再來考慮出新出彩的問題。立足長遠，循序漸進。不能只做一些顯山露水、“貼金露臉”的事，更要關(guān)注那些工作難度大、事關(guān)長遠和老百姓根本利益的大事難事實事。要延續(xù)過去合理的、可行的、科學(xué)的決策，立足當(dāng)前，著眼長遠，甘做鋪墊工作，甘抓未成之事。靜水深流，方成大業(yè)。必須學(xué)會低調(diào)做人、高調(diào)做事、平實為官，深刻而不膚淺、內(nèi)斂而不浮華、昂揚而不張揚，始終保持著創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)，始終維持著熾熱的情懷，始終堅持無私的理想，在不張揚中成就一番大事業(yè)。持續(xù)用力，久久為功。“事輟者無功，耕怠者無獲。”正確的方針政策要取得實效，重在堅持、貴在堅持、難在堅持。要不忘初心、牢記使命，持續(xù)保持熱情和干勁，過了一山再登一峰、跨過一溝再越一壑，朝著既定的目標(biāo)持續(xù)用力、久久為功。
十、“說了”就是“做了”，“動了”就是“成了”
日常生活中，我們都知道說和做是兩碼事，行動了不代表就完成了，關(guān)鍵還是要看結(jié)果、看成效。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部卻自欺欺人，發(fā)個文、開個會，就等于工作已經(jīng)開展了、任務(wù)已經(jīng)完成了。有的只說不做，行動在嘴上、落實在紙上，講得頭頭是道、做得輕輕飄飄；有的雷聲大、雨點小，表決心驚天動地，看成效毛毛細雨；有的工作措施才制定，就開始總結(jié)宣傳經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走“實干興邦”的大道，不走投機取巧的邪路，做到謀事實、創(chuàng)業(yè)實、做人實。一個行動勝過一打綱領(lǐng)。說一千道一萬，不如實際干一干。喊破嗓子，不如做出樣子。要真抓實干，出實策、鼓足勁、辦實事，不圖虛名、不務(wù)虛功，每一項工作都要想深想細想透，每一個環(huán)節(jié)都要把控到位，每一個成效都要看得見摸得著。落實是對上級最好的匯報。干工作最容易的是做樣子，最費力的是抓落實。凡是對組織和群眾作出的承諾，必須無條件地、盡全力地去履行。要強化結(jié)果思維、效果導(dǎo)向，做事不只是滿足于做了，而是要追求做成、做好。工作完成后要及時反饋。沒有督查就沒有落實。任務(wù)布置了并不意味著就萬事大吉，關(guān)鍵是要強化跟蹤問效、督查落實。一件工作不僅要交任務(wù)，還要注意解決相關(guān)問題并且定期跟蹤監(jiān)測，檢查完成情況，確保各項任務(wù)落實到位、做出成效。
十一、新官不理舊賬
新官理舊賬，才是正確的政績觀。新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要接過權(quán)力，也要接下問題，以不怕難、不怕亂的態(tài)度去迎接任務(wù)、解決問題。一些領(lǐng)導(dǎo)干部懷有“新官不理舊賬”的心態(tài)，有的對前任工作思路、各項規(guī)劃一味否定“兜底翻”，另起爐灶搞一套；有的認為遺留問題多為“燙手的山芋”，歷史舊賬都是爛賬、糊涂賬，與己無關(guān)，不愿收拾爛攤子。不認舊賬，就是不擔(dān)當(dāng)不作為。新官要主動認領(lǐng)這些“舊賬”，正常的賬要清，失誤的賬要糾，不完善的賬要補，尤其是涉及群眾利益的賬要分文不差地還。要有繼承“舊賬”的擔(dān)當(dāng)。“接位”更要“接力”，無條件接受單位、組織的債權(quán)債務(wù)，及時進行清算審計，不怕拖累和麻煩，更不能因前任提拔為上級領(lǐng)導(dǎo)，就不敢較真碰硬。要有“一張藍圖繪到底”的境界和擔(dān)當(dāng)，考慮經(jīng)濟發(fā)展和政策落實的連續(xù)性，繼承過去的好思路、好經(jīng)驗、好做法，不能盲目“否定”、任意“洗牌”。要有償還“老賬”的方法。要處理好“陳年老賬”，光有擔(dān)當(dāng)精神是不夠的，還需要不斷增強自身的能力素質(zhì)，豐富自身的經(jīng)驗閱歷，把老賬圓滿了結(jié)。要把問題當(dāng)作一個“好東西”，用歷史的眼光和發(fā)展的思維審視、總結(jié)問題，把準(zhǔn)癥結(jié)，正確處理“舊賬”背后盤根錯節(jié)的利益關(guān)系和矛盾交織的復(fù)雜局面，在循環(huán)往復(fù)中推動工作。要有不欠“新賬”的作為。解決了“老賬”，并不意味著就不會欠下“新賬”。要提升決策部署的合理性和科學(xué)性，避免患上政績“狂躁癥”，盲目增加群眾負擔(dān)，透支發(fā)展后勁。要當(dāng)敢于認賬的領(lǐng)導(dǎo)，還賬不賴賬，交賬不欠賬，才能讓人民群眾真正對你“買賬”。
十二、種了別人的地，荒了自家的田
一般來講，田地中間都有界石，哪塊是你的，哪塊是我的，一清二楚，農(nóng)民只會在自己的田地里耕種勞作，而不會放著自己的地不管，去幫別人種田。如果不小心弄錯了，還會被人笑話，成為笑談。現(xiàn)實中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部主業(yè)意識模糊、主責(zé)邊界不清。其后果，必然導(dǎo)致職責(zé)錯位、越位、缺位，最終影響全局工作的推進和效果。“在其位，謀其政”，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要明白自己的主要職責(zé)所在，按職能職責(zé)做事，做好分內(nèi)之事。要厘清職責(zé)邊界。無論從事哪項工作，身處哪個崗位，首要的是搞清楚工作任務(wù)是什么，職責(zé)邊界在哪里。要制定職責(zé)清單，明確哪些事情是自己必須做的，哪些責(zé)任是必須要承擔(dān)的。要自覺按職能職責(zé)做事。要堅持“誰家的孩子誰抱走”，聚焦中心任務(wù)，突出主責(zé)主業(yè)，善于從繁雜的“副業(yè)”中解脫出來，把主要精力轉(zhuǎn)移到主要工作任務(wù)上來，把不該管的事交還給主責(zé)部門，把該管的切實管住、管好、管到位，而不是扔下自己該干的事不干，去湊那些不該湊的熱鬧。既要為一域爭光，又要為全局添彩。干好本職工作，不是“事不關(guān)己，高高掛起”，更不是搞個人主義、本位主義。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為思考謀劃一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，在大局中找準(zhǔn)定位，既按職履責(zé)，又按章履事；既種好自留地、管好責(zé)任田，又唱好“群英會”、打好“合力牌”。
十三、腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里
做事要有計劃性、前瞻性，不能憑感覺做事，見子打子。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”領(lǐng)導(dǎo)干部從事的是黨和人民的事業(yè)，需要科學(xué)周密的謀劃，制定長期、中期、短期目標(biāo)，下好先手棋、打好主動仗，不讓一日空過，不能沒有目標(biāo)、計劃。目標(biāo)明確，才能行穩(wěn)致遠。干事業(yè)、抓工作，只有精準(zhǔn)聚焦、靶向瞄準(zhǔn)，才能朝著正確的方向不斷前進。卓越是遠大目標(biāo)和切實行動的融合。要立足當(dāng)前、直面問題，著眼未來、登高望遠，做到“身在事之中、心在事之上”。心中有數(shù)，才能手里有招。無論做什么事，都要預(yù)先知道事情的可能發(fā)展前景，預(yù)先看到可能遇到的困難，預(yù)先防止可能發(fā)生的最壞情況，為爭取最好結(jié)果而做好各方面準(zhǔn)備。要加強統(tǒng)籌謀劃，強化總體設(shè)計，分清輕重緩急，對實現(xiàn)目標(biāo)作出周密、詳細的安排部署。對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，要舉重若輕、果斷決策，以簡單對復(fù)雜、快刀斬亂麻。一錘接著一錘敲，才能把釘子釘好。行百里者半九十。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就要緊盯大事要事打攻堅戰(zhàn)，緊盯急事難事打殲滅戰(zhàn)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)打持久戰(zhàn)，積小勝為大勝，腳踏實地、勤勤懇懇，切實履行好自己的崗位職責(zé)。
十四、頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳
這句話本意是指只醫(yī)治疼痛的部位，不追究病根，比喻處理問題不從全局考慮，不究其根本。這種手法只是蹩足郎中的招數(shù)，找準(zhǔn)病灶、對癥下藥，才是祛病良方。做好領(lǐng)導(dǎo)工作，必須強化系統(tǒng)思維，對事情進行系統(tǒng)思考和整體謀劃，注意各要素之間的關(guān)聯(lián)性、耦合性，堅持系統(tǒng)思考、科學(xué)統(tǒng)籌，防止就事論事、單兵突進、零敲碎打。發(fā)現(xiàn)問題要“望聞問切”。要強化問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，多運用“求解性思維”，開展深入的調(diào)查研究，努力找到解決問題的鑰匙。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，撇開枝節(jié)抓根本，從繁雜問題中把握事物的規(guī)律性，從苗頭問題中發(fā)現(xiàn)事物的傾向性，從偶然問題中揭示事物的必然性。剖析問題要“深挖病灶”。要瞄著問題去，追著問題走，堅持具體問題具體分析，善于進行交換比較反復(fù)，善于把握工作的時度效。要盯住根本問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治，做到有的放矢，一把鑰匙開一把鎖。解決問題要“辨證施治”。“不謀全局者，不能謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。”系統(tǒng)優(yōu)于個體，領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強整體意識，善于運用系統(tǒng)思維解決問題、推動工作。要注意分寸、掌握火候，不斷調(diào)適、優(yōu)化和再平衡，防止畸重畸輕、單兵突進、顧此失彼。
十五、東一榔頭西一棒子
這句話一般用來指代一些干部抓工作沒有主見，分不清主次、理不清頭緒、拎不清。“打一槍換一個地方”，結(jié)果往往一事無成，竹籃打水一場空。惟有思路清，方可方向明。一個干部理論上不成熟，其它方面也不可能成熟。領(lǐng)導(dǎo)干部要知大局，明大勢，因勢而謀，因勢而動，因勢而進。綱舉才能目張。要提高理論水平，切實做到理論與實際相結(jié)合。只講理論而不聯(lián)系實踐或只講實踐而不聯(lián)系理論，都是理論與實踐相脫節(jié)的表現(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)防止和反對。要九九歸一，緊盯影響工作進展的主要問題或問題的主要方面，注重對全局性、關(guān)鍵性問題的動態(tài)把握，分層次、有節(jié)奏地推進，既善于解決浮在表面的問題，又注意解決深層次問題。一般與個別相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)工作千頭萬緒，要分得清大小，有所側(cè)重。既做好一般的工作，更做好個別研究、個別解決，增加工作的深度和針對性、差異性。當(dāng)局部利益和整體利益相沖突時，要以整體利益為重；當(dāng)緊急的事和一般的事沖突時，要先做緊急的事。謀事布局一盤棋。要多謀善斷，從整體上把握事物的聯(lián)系，統(tǒng)攬全局、統(tǒng)御各方，統(tǒng)籌銜接好各項任務(wù)，優(yōu)化資源配置，確保各要素?zé)o縫對接，增強工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性。
十六、撿到籃子里的都是菜
貨比三家知好賴，人比三事知長短。有比較才能有鑒別，有鑒別才能有發(fā)展。有的干部在招商引資過程中來者不拒，最終污染環(huán)境、浪費資源；有的不重規(guī)劃，什么項目都上，導(dǎo)致同質(zhì)同構(gòu)現(xiàn)象嚴重，特色不突出、競爭優(yōu)勢不凸顯；有的抓到什么學(xué)什么，別人學(xué)什么就學(xué)什么，最終什么都學(xué)不好、學(xué)不精。這些問題，反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作、謀發(fā)展不會運用比較思維方法，不能把握事物之間的異同點，缺乏鑒別力，沒有選擇性。有目標(biāo)，才會有方向。規(guī)劃是全面長遠的發(fā)展計劃，是未來行動指南，具有長遠性、全局性、戰(zhàn)略性和方向性等特點。規(guī)劃的延展是計劃，決定了目標(biāo)和行動方案。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必然按章法做事，緊盯目標(biāo)去行動，而不是無頭蒼蠅四處亂撞。有比較，才會有選擇。比選的前提是擁有眾多的選項。發(fā)現(xiàn)并不斷壯大自身的優(yōu)勢，增強自身的吸引力，就能牢牢掌握選擇的主動權(quán)，做到“有所為有所不為”。同時，優(yōu)選更需要獨到的眼光，要加強學(xué)習(xí)，培育世界眼光、發(fā)展眼光，才能在眾多的選項中作出更好抉擇。有標(biāo)準(zhǔn)，才會有質(zhì)量。要以一流標(biāo)準(zhǔn)、趕超氣魄，對標(biāo)先進、爭先進位，絕不忽視任何一個細節(jié)、絕不放過任何一個疑點，下得真功夫、下得苦功夫、下得嚴功夫，力求把工作做到精致、細致、極致，做成樣板，就算“脫掉一層皮”，也要堅持到底，不斷提高推進工作的質(zhì)量。
十七、眉毛胡子一把抓
領(lǐng)導(dǎo)工作如果平均用力、眉毛胡子一把抓，只見樹木、不見森林，往往會抓不住重點、找不到關(guān)鍵。得其大者可以兼其小，時時處處“拎得清”最重要。要時刻關(guān)注最重要、最根本的事，堅持兩點論和重點論的統(tǒng)一，看問題、辦事情既要全面把握，又要善于分清主次、抓住重點、明白緩急，切忌平均用力，撒“胡椒面”。要把好“方向盤”。提高政治站位，胸懷大局、把握大勢，順應(yīng)民心所向，善于從全局和長遠觀察、思考和處理問題，在重大決策上發(fā)揮關(guān)鍵作用，嚴防政治觀傾斜、群眾觀偏離、權(quán)力觀扭曲、政績觀走樣。要牽住“牛鼻子”。善于分清主次，既講兩點論，又講重點論，找準(zhǔn)切入點，既抓重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點，又抓關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，防止拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人。要學(xué)會“彈鋼琴”。增強工作的系統(tǒng)性，既突出重點，又統(tǒng)籌謀劃，防止畸輕畸重、顧此失彼。通過“點面”結(jié)合、“上下”結(jié)合，把“千條線”擰成一股“繩”，有效避免“長短腿”“缺漏項”的問題。
十八、照葫蘆畫瓢
這種做法是一種僵化、教條和落后的思維定式，是典型的經(jīng)驗主義、本本主義。當(dāng)下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部，喜歡按部就班、東施效顰、照本宣科，滿足于當(dāng)“收發(fā)員”“傳令兵”，只會照抄照搬；有的不注重吸收借鑒，不會結(jié)合實際提出具體措施；有的“歪嘴和尚念歪經(jīng)”，鬧出了不少畫虎不成反成犬的笑話。只有堅持實事求是，不因襲、不照搬，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展工作，才能既摹好“葫蘆”，又畫好“瓢”。吃透上情，了解下情。既要“接天線”，吃透“上情”，真正把上級的精神和要求學(xué)深學(xué)透，全面準(zhǔn)確地把握這些大政方針的根本要義，高屋建瓴地開展工作；又要“接地氣”，把握好“下情”，實現(xiàn)上情與下情的融合，為做好工作打下基礎(chǔ)，不搞上下一般粗，真正做好“結(jié)合”這篇大文章。不唯書、不唯上，只唯實。要從人民的根本利益和客觀實際出發(fā)貫徹執(zhí)行上級的指示和決策，善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法，認真研究和解決實際問題，反對機械地照搬照抄，反對盲目地照著書本上的條文去做。因地制宜，大膽創(chuàng)新。改革開放之初，鄧小平同志提出“不爭論，大膽地試、大膽地闖”“摸著石頭過河”的著名論斷，開辟了中國特色社會主義道路。要敢于突破自我、大膽開拓創(chuàng)新，走出符合自身實際、具有自身特色的發(fā)展路子。
十九、竭澤而漁，殺雞取卵
這種做法是只注重眼前利益、不作長遠打算的表現(xiàn)，損害了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，與新發(fā)展理念相悖。時下，有的干部熱衷搞不切實際的“大手筆”，讓地方負債累累；有的無限透支資源，造成資源枯竭；有的以犧牲環(huán)境為代價換取所謂的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，不斷增強推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的本領(lǐng)。要多做打基礎(chǔ)、利長遠的事。有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，既注重為當(dāng)前發(fā)展創(chuàng)造“顯績”，更注重為長遠發(fā)展創(chuàng)造“潛績”，多成“不敗祖宗業(yè)、更為子孫謀”的好事，杜絕“一個人的政績、幾代人的包袱”的敗筆。既要盡力而為，又要量力而行。工作要全力以赴、不遺余力，勇于涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，腳踏實地把既定的行動綱領(lǐng)、戰(zhàn)略目標(biāo)、工作藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。同時，又立足本地區(qū)實際情況，學(xué)會“瞻前顧后”，不過度透支、不過高估量、不急于求成，量體裁衣，按客觀規(guī)律辦事。要把人民滿意當(dāng)作是最大的褒獎。始終把人民放在心中的最高位置，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，抓住人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，多謀民生之利，多解民生之憂，創(chuàng)造出真正無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。
二十、靠山吃山，靠水吃水
這是農(nóng)耕時代的發(fā)展模式。進入新時代，只會“靠山吃山，靠水吃水”，已經(jīng)成為思路狹窄的代名詞，是缺乏戰(zhàn)略眼光、內(nèi)生動力不足、本領(lǐng)不強的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負著推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重任，必須客觀分析自身優(yōu)勢和不足，拓寬思路、提高站位、揚長避短，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，找準(zhǔn)符合自身實際的發(fā)展路子。觀念一新天地寬。要加強對新發(fā)展理念的學(xué)習(xí)，打破條條框框的束縛，跳出自身看自身，防止坐井觀天、一葉障目。要拓展思路、大膽嘗試，學(xué)會“借船出海”“借雞生蛋”，敢于“無中生有”、創(chuàng)造優(yōu)勢，走出一條人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的發(fā)展之路。善于把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。要立足資源稟賦，發(fā)揮特色、強化優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要善于調(diào)動各方面積極因素為我所用，實現(xiàn)人盡其才、物盡其用。既敢于“出招”，又善于“應(yīng)招”。要攻堅克難，堅定不移推進改革，打通關(guān)節(jié)、疏通堵點，使改革精準(zhǔn)對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。要強化底線思維，增強憂患意識，積極主動、未雨綢繆，見微知著、防微杜漸，牢牢把握工作主動權(quán)，確保改革發(fā)展始終在安全穩(wěn)定環(huán)境下推進。
（本文系中共云南省委常委、省委組織部部長李小三同志6月20日在全省組織部長座談會上的講話節(jié)選）
